Bergische Beratung
Der Gesundheitsmarkt und insbesondere die Pflege steht vor großen Herausforderungen bezogen auf die Wirtschaftlichkeit und die Digitalisierung.
Die Bergische Beratungsgesellschaft bietet ihren Kunden individuelle Beratung auf allen Ebenen an, um sich wirtschaftlich positiv aufzustellen und Prozesse zu optimieren. Dies wird sichergestellt durch intensive Beratung und Begleitung bei der Digitalisierung von Prozessen und der wirtschaftlichen Optimierung.
Unsere Beratung ist maßgeschneidert für Ihr Unternehmen und unterstützt Sie bei:
Strategie
- Analyse der wirtschaftlichen Situation
- Identifikation von Optimierungspotential
- Bewertung der Potentiale
- SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken)
- Neue Geschäftsfelder erschließen und vorhandene Stärken
Controlling
- Steuerung optimieren
- Kennzahlen definieren und erläutern, Datenquellen finden und verwenden
- Kennzahlenbaum implementieren
- Tagesaktuelles Reporting aufbauen
- Ausgewogener Berichtsbogen / Balanced Scorecard in der Praxis
- „Wir brauchen [in der Pflege] mehr als nur den Blick auf die Finanzkennzahlen.“
- Finanzperspektive
- Kundenperspektive
- Mitarbeiterperspektive
- Prozessperspektive
Digitalisierung
- Definition von administrativen Prozessen
- Digitalisierung von Prozessen
- Prozesskostenrechnung
- Einführung der Telematikinfrastruktur
- Overhead Kosten reduzieren